2005年6月9日,公司企业文化推进委员会成立。在会上,确立了企业文化推进委员会的组织结构,通过了企业文化推进委员会章程,决定把企业文化沙龙作为一项长期的活动来开展。

   文化沙龙的宗旨是通过分享、交流、沟通、互动的方式,为员工在工作之余搭建互动平台,给我们的工作和生活带来新的活力和色彩。让公司全员都能够切身参与到我们企业文化的建设、推进和塑造中去。

   在碰撞中激发灵感
   在交流中拓宽思维
   在沟通中感悟人生

第一期
主题:中日关系
时间:2005年6月16日

   “今天论坛的主题是中日关系,大家知道目前中日关系处于一个重要的历史时期,也是我们大家非常关注的一个热点话题……”随着主持人的开场白,作为嘉宾的房晓章总经理和大家一起,从中日历史、政治、经济、文化,以及东海石油问题、钓鱼岛问题、中美日三方关系等方面进行了讨论。

第二期
主题:有效沟通

时间:2005年7月14日

   本期文化沙龙以案例分析的形式进行,主持人与五位嘉宾在台上与现场观众互动,共同对“有效沟通”的话题展开讨论。“信任是沟通的基础”这一观点得到了大家的认同,并对此各自谈出了自己的想法和感悟。信任是沟通的基础,能力、责任、坦诚、爱心则是信任的前提。如果没有信任作为基础,沟通的双方不可能解除心灵壁垒,从心理上不可能融合,沟通会流于形式……

第三期
主题:毕业N年

时间:2005年8月18日

   员工就是嘉宾,员工就是主角!本期沙龙与走出象牙塔多年的你、我、他共同回顾步入社会后经历的风雨,从总结与反思、思想与行动、学习与积累三个方面,汇集点滴体会,共享人生财富。

第四期
主题:知识竞赛

时间:2005年9月22日

第五期
主题:公司员工才艺展示

时间:2005年10月28日

第六期
主题:商场观察

时间:2005年11月24日

   本期沙龙通过到商场实地考察的录像,对不同年龄层次消费者的采访录像,采用层层推进的方式, 从营销管理的角度剖析了零售百货业的现状。

第七期
主题:与成功有约

时间:2005年12月22日

   成功的定义,标准;制约成功的因素;怎么样做才能走向成功为主线展开。
价值取向不同,成功的标准不同;不同角色和定位、不同阶段成功的标准也不同。
只有自我超越,才能离成功更近。
   我们的态度决定我们的未来。
   目标是方向,原则、积累、勤奋、重复是基础。走向成功的路是艰辛的,需要我们认识和把握“不积硅步,无以至千里”的深刻涵义……